Categorieën
Bedrijfsvoering

In 5 stappen inzicht in uw duurzaamheidsbeleid

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Hoe starten met duurzaamheid?

In onze vorige blog gaven we tips over hoe je als bedrijf kunt starten met MVO en duurzaamheid, simpelweg door het personeel mee te laten denken en met ideeën te laten komen. Door personeel zelf te laten meedenken, zal het minder moeite kosten om het gedrag van het personeel te veranderen. Door intern draagvlak kun je zo impact maken zonder dat hiervoor beleidsdocumenten of kosten gemaakt moeten worden.

In deze blog leggen we uit hoe je met 5 eenvoudige stappen inzicht krijgt in de manier waarop jouw organisatie nu bezig is met duurzaamheid. Met andere woorden: je meet wat je op dit moment teweegbrengt, en stelt vast wat je uiteindelijk wilt bereiken. De 5 stappen zijn:

  1. Benoem wat je wilt weten
  2. Verzamel gegevens
  3. Controleer de kwaliteit van de gegevens
  4. Bepaal doelstellingen
  5. Deel de uitkomsten met de organisatie

 

  1. Benoem wat je wilt weten

Bij duurzaamheid wordt onderscheid gemaakt tussen milieu gerelateerde, sociale en economische aspecten. Milieu gerelateerd aspecten zijn bijvoorbeeld: energie- en waterverbruik, mogelijk lozing van water, afval, papierverbruik, transport, mobiliteit en uitstoot. Bij sociale aspecten kun je denken aan opbouw van het personeelsbestand, ziekteverzuim, personeelsverloop en gemiddeld aantal uren opleiding.

De economische aspecten hebben met name betrekking op geldstromen van klanten naar leveranciers en geldverstrekkers en de financiële verslaglegging. Door te starten met de milieu gerelateerde en sociale aspecten hou je het proces relatief simpel en behapbaar. Je kunt er ook voor kiezen om je de eerste keer te beperken tot een kernactiviteit en in een later stadium meer te doen.

 

  1. Verzamel gegevens

Als in stap 1 duidelijk is benoemd wat je wilt weten, kunnen de meeste gegevens al worden verzameld met facturen en rapporten. Je kunt ook altijd zoeken naar informatie die verkregen is van leveranciers en dienstverleners. Zo kijk je dus wat er op het gebied van duurzaamheid al gemeten wordt en wat eventueel makkelijk op te vragen is. Hanteer daarbij altijd een gelijke periode, bijvoorbeeld een kalenderjaar. Mogelijk vergt dat bij sommige bronnen wat moeite. Je moet dan de afweging maken of het prioriteit heeft om er veel tijd en energie in te steken.

 

  1. Controleer de kwaliteit van de gegevens

In deze stap analyseer je of de gegevens recent genoeg, betrouwbaar zijn en of er nog iets ontbreekt. Zorg ervoor dat appels met appels worden vergeleken.

 

  1. Bepaal doelstellingen

Als bekend is wat de huidige stand van zaken is (de nulmeting) kun je beschrijven hoe je deze aspecten in de toekomst wilt verbeteren en welke acties daarvoor nodig zijn. Druk de doelstelling altijd uit in percentages. Wees daarbij realistisch, maar wel ambitieus en zo concreet mogelijk. Door acties te koppelen aan doelstellingen krijg je een handig werkdocument waar je als organisatie iets mee kunt.

 

  1. Deel de uitkomsten met de organisatie

Door binnen de organisatie te rapporteren over de huidige stand van zaken wat betreft duurzaamheid, de doelstellingen voor de toekomst en de acties die daaraan gekoppeld zijn, creëer je intern draagvlak. Als het personeel bij het benoemen van de acties al betrokken is, zal de kans van slagen om de doelstellingen te halen en impact te maken nog groter zijn.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”28px”][vc_column_text]Bent u benieuwd naar wat Gerard voor u kan betekenen? Neem dan contact op via gerard@castyconsult.nl of 06-50617286.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row icon=”” divide_line=”” divide_line_width=”90″ divide_line_height=”1″ divide_line_color=”#ff655c” text=”Op de hoogte blijven van al het nieuws rondom MVO?” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%23303450″ use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css_animation=”” animation=”” animation_style=”fadeInUp” animation_duration=”0.8″ animation_delay=”0.4″ animation_offset=”95%” parallax=”” parallax_start=”transform:translateY(50px);” parallax_end=”transform:translateY(-50px);” custom_heading_letter_spacing=”” custom_heading_font_weight=”” font_italic=”” responsive_font_size=”” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”Op de hoogte blijven van al het nieuws rondom MVO?” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%23303450″ use_theme_fonts=”yes”][agni_button value=”Meld mij aan” url=”https://castyconsult.activehosted.com/f/2″ radius=”60px” choice=”accent” size=”lg” alignment=”center”][/vc_column][/vc_row]

Categorieën
Bedrijfsvoering Commerciële kansen

Draag met deze 4 tips gemakkelijk bij aan MVO

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Uit meerdere onderzoeken onder consumenten en ondernemers blijkt dat de meerderheid wel beseft dat ze moet verduurzamen, maar niet weet op welke manier ze dat het beste kan doen. MVO is onontkoombaar, maar hoe doe je het?

Wij hebben daarom 4 tips waarmee je op een snelle en gemakkelijke manier kunt bijdragen aan MVO. Het handige aan deze tips is dat je simpelweg direct kunt starten, zonder dat hiervoor beleidsdocumenten of kosten gemaakt moeten worden. De gedragsverandering van alle betrokkenen wordt toekomstgericht en de uitkomsten hebben a) direct effect op uw bedrijf en b) resulteren in lagere kosten.

 

De 4 tips

  1. Laat iedereen binnen het bedrijf een rol in spelen
  2. Moedig creativiteit aan bij het meedenken
  3. Geef positieve feedback over de inbreng en het gedrag
  4. Deel de uitkomsten als gevolg van de gedragsverandering

 

1. Laat iedereen binnen het bedrijf een rol spelen

Werknemers hebben bij het uitoefenen van hun functie meestal wel een idee hoe zaken anders aangepakt kunnen worden. Op kantoor kun je bijvoorbeeld minder printen, of beeldschermen en printers altijd uitzetten na gebruik. In het magazijn of productiefaciliteit kun je besparen op het hergebruiken -of anders gebruiken- van diverse materialen. Niet iedere werknemer zal vanaf het begin al inbreng hebben of met goede ideeën komen, maar het feit dat er wel de mogelijkheid is om mee te denken, zullen ze waarderen. Wanneer je blijft benadrukken dat het door kleine stappen behapbaar blijft, zal de weerstand -die er ongetwijfeld ook is- verminderen.

 

2. Moedig creativiteit aan

Met gezond verstand, flexibiliteit en creativiteit kan veel bereikt worden. Je kunt jezelf bijvoorbeeld afvragen: Is het noodzakelijk om iedere dag met de auto naar het werk te komen? Is dit relatiebezoek echt van belang? Waarom hebben we nog een aantal printers staan als we grotendeels papierloos werken? Waarom gebruiken we wegwerp bekertjes en plastic roerstaafjes voor de koffie?

 

3. Geef positieve feedback over de inbreng en het gedrag

Als leiding zul je moeten laten blijken dat je de aangedragen ideeën waardeert, en dat je transparant bent over de uitkomsten ervan. Op deze manier zal er een positieve attitude ontstaan. Hierdoor zullen ook de sceptici aanhaken en de al eerder aangehaakte werknemers nog enthousiaster worden. Men zal het leuk vinden om een steentje bij te dragen.

 

4. Deel de uitkomsten

Het is heel mooi als je met je personeel kunt delen dat de verbruikte hoeveelheid papier, energie of getankte liters brandstof is verminderd, simpelweg door wat zij bedacht hebben. Het zal medewerkers ook motiveren om na te blijven denken over de volgende stappen die gezet kunnen worden zonder dat er kosten gemaakt worden. Of misschien later zaken die aangepakt kunnen worden, maar wel een investering vragen. Beperk het delen van de uitkomsten niet tot één of enkele keren, maar maak er een periodieke rapportage van. Zo wordt de gedragsverandering duurzaam, wordt mogelijk zelfs een hekel onderwerp bespreekbaar, en kunnen er weer vervolgstappen worden gezet.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”28px”][vc_column_text]Bent u benieuwd naar wat Gerard voor u kan betekenen? Neem dan contact op via gerard@castyconsult.nl of 06-50617286.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]